为有效推动2022年度全面预算管理工作，11月8日至10日，辽宁成大国际贸易有限公司在成大大厦2408会议室召开了为期三天的“2022年第四季度经营预算会”。公司经营管理层、各分公司和职能部门负责人、业务和职能部门主要人员参加会议。
会上，各分公司和平台部门围绕前三季度重点工作执行情况及全年预算目标达成计划逐一进行了汇报。过程中，经营管理层对有关重点工作提出要求、做出安排。
金春洙董事长会后召集中层以上管理人员对当前形势做了分析、对今后工作作出部署，他指出，宏观环境错综复杂、全球市场均不乐观，各业务板块要增强大局意识，抢抓机遇，提前布局，加强平台联动；根据公司发展规划，深挖直贸业务，找准适合自己的定位，寻找规模突破口；在稳定原有供应链基础上，尝试结构调整与优化，向河南、安徽、江西等中西部地区拓展；尽快恢复与客户间的密切交流；规范经营，提升风险管控，在股份公司“合法合规经营”与“稳字当头”重要指导方针下，努力培育新的利润增长点。
此次全面预算管理工作会议，为今后一段时间经营管理工作理清了思路，指明了方向，增强了信心。全体人员将以会议精神为指导，再接再厉，拼搏进取，力争2022年圆满收官！
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